*我们与触零 (TG0) 联合创始人兼 CEO 孔铭谈及可持续界面、触觉，以及支撑业务的三个 C：好奇心、创造力与协作。*
我创立触零，源于追求创造力与创新无界的职业。在皇家艺术学院期间，我着迷于简化人与机器交互。传统设备过于复杂、生产成本高、冗余部件多。我设想全然不同之物——美观、直观、可持续、无缝。这一热情让我与联合创始人郭留成博士共同创建触零。
介绍一下业务
触零是材料与界面技术公司。我们开发了将简单、可回收或现货材料变为触摸敏感三维界面的平台。这消除复杂组装需求，创造不仅创新美观、而且更可持续的产品。
我们与用户体验至关重要的行业合作——汽车、健康科技、消费电子等。伙伴包括 Zwift、Novares，以及伦敦大学学院、南威尔士大学等高校合作。我们通过直接拓展及在 CES 等全球活动展示技术触达客户。
自推出以来业务如何演变？
我们 2016 年正式推出触零。大学实验室的概念已成长为跨多行业真实应用的公司。早期我们专注证明技术潜力——开发原型、 securing 合作。随时间成熟为提供集成软件的创新硬件解决方案，打造更智能、更响应的界面。
触零的工作文化
触零建立在好奇心、创造力与协作上。我们鼓励团队实验、挑战假设、带来独特视角。同时高度聚焦结果——打造有效、解决问题、让生活更好的东西。玩乐与精准之间取得平衡。
如何融资？
触零获得多元支持。早期获 InnovateUK 与欧洲创新理事会资助，以及 Amadeus Capital 投资。多年来吸引私人投资并与行业领袖建立合作。最近我们完成 B 轮融资，NetMind AI 与 WP Health 领投，分别关注我们在 AI 与 MedTech 的工作。
最大挑战是什么？
最大挑战是从有前景的技术 navigate 到可扩展业务。有突破性想法是一回事，有效推向市场是另一回事。我们面临技术 hurdle、供应链问题，以及偶尔对我们能否真正交付的怀疑。克服的关键是坚持与愿意 adapt。
触零如何回应未满足需求？
触零弥合传统触觉界面与现代 HMI 演进需求之间的鸿沟。传统界面依赖笨重、昂贵、数据采集与分析能力有限的机械部件。触零技术通过创造无缝触摸敏感表面并集成先进数据采集能力消除这些约束——不只简化界面制造，更将其变为更智能、更响应的工具。
未来规划？
触零的未来在于扩大影响——拓展合作、 refine 技术、探索平台能发挥作用的新行业。AI 与机器人尤其令人兴奋，与创造直观、以人为中心界面的愿景完美契合。
给其他创始人的一条建议？
surround 自己比你有经验、更有技能的人。早期建立信任可能 challenging。专注倾听、学习、真诚关怀团队，而非依赖纪律或僵化规则。以行动领导、展现学习意愿、拥抱谦逊来赢得尊重。你不总要“更好”——只需真实与投入。
个人方面——日常作息？
我早上 6:30 起床，30 分钟处理亚洲客户消息，再 30 分钟早餐（总是丰盛，因为我跳过午餐）。早餐后骑车上班。
黄金规则是上午 10 点到 12 点不开会——那是我最高效时段。一天可能延至晚上 11 点，但我学会避免深夜或通宵——大学时代的 hard lesson 关于保持健康的重要性。
